Manajer Proyek ERP (Penempatan di Vietnam)

• Lokasi: GFT VIET NAM
• Departmen: IT
• Tanggal penutupan: 10/March/2026

Perencanaan Proyek: Menyusun dan melaksanakan rencana proyek secara menyeluruh, termasuk mendefinisikan ruang lingkup proyek, tujuan, hasil yang dapat diserahkan, jadwal, dan alokasi sumber daya.
Manajemen Pemangku Kepentingan: Mengidentifikasi dan berinteraksi dengan pemangku kepentingan utama, termasuk pimpinan bisnis, kepala departemen, tim TI, dan vendor eksternal. Membangun saluran komunikasi yang efektif sepanjang siklus hidup proyek dan mengelola ekspektasi pemangku kepentingan.
Manajemen Pemangku Kepentingan: Mengidentifikasi dan berinteraksi dengan pemangku kepentingan utama, termasuk pimpinan bisnis, kepala departemen, tim TI, dan vendor eksternal. Membangun saluran komunikasi yang efektif sepanjang siklus hidup proyek dan mengelola ekspektasi pemangku kepentingan.
Pelaksanaan Proyek: Mengoordinasikan dan mengelola aktivitas proyek untuk memastikan kepatuhan terhadap rencana proyek, anggaran, dan standar kualitas. Memantau kemajuan, mengidentifikasi risiko dan masalah, serta menerapkan strategi mitigasi. Mendorong kolaborasi antar tim lintas fungsi yang terlibat dalam proyek.
Manajemen Perubahan: Menyusun strategi manajemen perubahan untuk mendorong adopsi pengguna dan mengurangi resistensi terhadap perubahan. Merencanakan dan melaksanakan program pelatihan untuk mendidik pengguna akhir mengenai sistem ERP baru dan fungsinya.
Pengujian dan Penjaminan Mutu: Mengawasi proses pengujian, termasuk pengujian unit, pengujian integrasi sistem, dan pengujian penerimaan pengguna. Memastikan kualitas dan keandalan sistem ERP melalui pengujian yang ketat dan penyelesaian masalah.
Pengujian dan Penjaminan Mutu: Mengawasi proses pengujian, termasuk pengujian unit, pengujian integrasi sistem, dan pengujian penerimaan pengguna. Memastikan kualitas dan keandalan sistem ERP melalui pengujian yang ketat dan penyelesaian masalah.

Pendidikan dan Pengalaman: Gelar Sarjana atau Magister di bidang Ilmu Komputer, Sistem Informasi, atau Manajemen Bisnis. Pengalaman sebelumnya dalam manajemen proyek, khususnya pengalaman dalam implementasi ERP, sangat diutamakan.
Pengetahuan ERP: Pemahaman mendalam tentang sistem ERP seperti SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, atau platform ERP terkemuka lainnya. Familiar dengan metodologi implementasi ERP.
Keterampilan Manajemen Proyek: Keterampilan manajemen proyek yang kuat, termasuk kemampuan menyusun rencana proyek, mengelola sumber daya, memantau kemajuan, dan menyelesaikan proyek tepat waktu sesuai anggaran. Menguasai alat dan teknik manajemen proyek, memiliki sertifikasi PMP.
Wawasan Bisnis: Pemahaman mendalam tentang proses dan alur kerja bisnis, khususnya di bidang keuangan, rantai pasok, manufaktur, sumber daya manusia, dan penjualan. Kemampuan untuk menyelaraskan solusi ERP dengan tujuan bisnis dan mendorong perbaikan proses.
Komunikasi dan Kepemimpinan: Kemampuan komunikasi dan interpersonal yang sangat baik, mampu berinteraksi secara efektif dengan pemangku kepentingan di semua tingkat. Memiliki kemampuan kepemimpinan yang kuat untuk memimpin dan memotivasi tim proyek, menyelesaikan konflik, dan mengelola ekspektasi.
Kemampuan Analisis dan Pemecahan Masalah: Memiliki kemampuan berpikir analitis yang kuat, mampu mengevaluasi kebutuhan yang kompleks, mengidentifikasi kesenjangan, dan mengusulkan solusi yang efektif. Mampu memprediksi dan mengurangi risiko serta menyelesaikan masalah dalam lingkungan kerja yang dinamis.
Keahlian Manajemen Perubahan: Memahami prinsip dan metode manajemen perubahan untuk mendorong adopsi pengguna dan mengelola perubahan. Berpengalaman dalam mengembangkan dan menyelenggarakan program pelatihan.
Sertifikasi: Sertifikasi profesional manajemen proyek (seperti PMP) dan sertifikasi khusus ERP.