Manajer PIE

• Lokasi: GFT VIET NAM
• Departmen: Engineering
• Tanggal penutupan: 10/January/2026

Berkolaborasi dengan Tim Teknik, Tim Produksi, Tim Kualitas, Tim Bisnis, dan Tim Lean
Tim Teknik: Terlibat dalam keseluruhan proses produk baru dari tahap desain hingga produksi massal. Memecahkan masalah kemampuan produksi selama tahap DFMEA, menetapkan waktu proses standar dan target produksi, serta bertanggung jawab atas pembuatan jig dan fixture serta alur proses produksi.
Tim Produksi: Menyelesaikan abnormalitas proses produksi harian, bertanggung jawab atas pengaturan peralatan, dan berkolaborasi dengan tim Teknik, Produksi, Kualitas, Bisnis, dan Lean untuk pemeliharaan.
Tim Kualitas: Membantu dalam analisis kehilangan hasil dan mendukung inisiatif peningkatan kualitas.
Tim Bisnis & Lean: Mengumpulkan data mentah dari produksi, menyediakan analisis biaya produksi untuk keputusan bisnis, dan menyediakan data kinerja untuk mendorong perbaikan.
Mengembangkan dan mengoptimalkan proses manufaktur perakitan dan pengemasan, fokus pada produksi ramping, mengidentifikasi hambatan produksi, serta merancang/meningkatkan jig dan fixture untuk meningkatkan hasil dan efisiensi.
Menetapkan Prosedur Operasi Standar untuk proses manufaktur sekunder untuk memastikan konsistensi proses.
Pengambilan Keputusan Berbasis Data: Menggunakan data produksi (misalnya, OEE, OPE, Laporan Hasil) untuk mendorong peningkatan efisiensi produksi dan penghematan biaya.
Peningkatan Efisiensi Produksi: Meningkatkan tingkat keseimbangan lini, mengoptimalkan waktu siklus proses, dan menerapkan jig dan fixture.
Pengendalian Biaya: Mengurangi pemborosan material, kerugian waktu henti peralatan, dan kerugian operator.
Pengembangan Proses Baru: Mengevaluasi waktu standar dan target produksi, serta memperkenalkan teknologi baru.
Seleksi & Validasi Peralatan: Berpartisipasi dalam menentukan spesifikasi peralatan baru, pengadaan, pengujian, dan memastikan kepatuhan terhadap persyaratan proses.
Promosi Otomatisasi & Digitalisasi: Mempromosikan otomatisasi dan peningkatan lini produksi, serta penerapan sistem MES.

Pengalaman minimal 5 tahun di bidang Teknik Proses & Produksi, dengan setidaknya 3 tahun dalam manajemen tim teknik.
Memiliki pengalaman dalam mendorong perbaikan produksi dan inisiatif perbaikan ramping (lean).
Keterampilan komunikasi yang sangat baik dan keterampilan dalam menghadapi pelanggan.
Menguasai bahasa Inggris. Pengalaman di pabrik mainan akan sangat diutamakan.
Harus berdomisili di Vietnam.