ERP項目經理（駐越南）

• 位置: GFT 越南
• 部門: IT
• 截止日期: 2026年3月10日

項目規劃：制定和執行全面的項目計劃，包括定義專案範圍、目標、可交付成果、時程表和資源分配
持份者管理：識別關鍵利益相關者並與之互動，包括業務領導者、部門主管、IT 團隊和外部供應商。 在整個專案生命週期中建立有效的溝通管道並管理利益相關者的期望
需求收集和分析：與業務使用者和主題專家協作，了解他們的功能和技術需求。 對業務流程進行深入分析，找出差距，並提出ERP解決方案來解決這些差距
專案執行：協調和管理專案活動，確保遵守專案計劃、預算和質量標準。 監控進度，識別風險和問題，並實施緩解策略。 促進參與專案的跨職能團隊之間的協作。
變更管理：制定變更管理策略，以促進用戶採用並減少變更阻力。 規劃和執行培訓計劃，以教育最終用戶瞭解新的ERP系統及其功能。
測試和品質保證：監督測試過程，包括單元測試、系統集成測試和消費者驗收測試。 通過嚴格的測試和錯誤解決，確保ERP系統的品質和可靠性。
上線和實施后支援：在實施后的初始階段規劃和執行上線活動，包括數據遷移、系統切換和使用者支援。 監控系統性能，識別問題，並提供持續支援以解決用戶問題

教育和經驗：計算機科學、信息系統或工商管的學士或碩士學位。 以前在專案管理方面的經驗，特別是在ERP實施方面的經驗，是非常可取的
ERP知識：深入瞭解ERP系統，如SAP，Oracle，Microsoft Dynamics或其他領先的ERP平臺。 熟悉ERP實施方法
專案管理技能：較強的專案管理技能，包括制定項目計劃、管理資源、跟蹤進度以及在預算範圍內按時交付專案的能力。 熟練掌握專案管理工具和技術，PMP證書
商業頭腦：對業務流程和工作流程有深入的瞭解，尤其是在財務、供應鏈、製造、人力資源和銷售領域。 使ERP解決方案與業務目標保持一致並推動流程改進的能力
溝通和領導力：出色的溝通和人際交往能力，能夠有效地與各級利益相關者互動。 具有強大的領導能力，能夠領導和激勵專案團隊、解決衝突和管理期望
分析和解決問題的能力：具有較強的分析思維，能夠評估複雜的需求，識別差距並提出有效的解決方案。 在快節奏的環境中預測和降低風險並解決問題的能力
變更管理專業知識：瞭解變更管理原則和方法，以促進用戶採用和管理變更。 具有開發和提供培訓計劃的經驗
認證：專案管理專業認證（如PMP）和ERP特定認證