PIE经理

• 位置: GFT 越南
• 部门: Engineering
• 截止日期: 2026年1月10日

与工程团队、生产团队、质量团队、业务团队和精益团队协作
工程团队：参与新产品从设计阶段到量产的全过程，在DFMEA阶段解决可制造性问题，设定工艺标准时间和生产目标，负责夹具治具的制造和生产工艺流程
生产团队：解决日常生产中的异常工艺问题，负责设备设置和与工程团队、生产团队、质量团队、业务团队和精益团队协作维护
质量团队：协助进行良率损失分析，帮助进行质量改进
业务和精益团队：从生产中收集原始数据，为业务决策提供生产成本分析，并提供绩效数据以推动改进
开发和优化组装和包装制造流程，专注于精益生产，识别生产瓶颈，设计和改进夹具治具以提高良率和效率
为次要制造流程建立标准作业程序，以确保工艺一致性
数据驱动决策：使用生产数据（如设备综合效率OEE、生产综合效率OPE、良率报告）来推动生产效率提升和成本节约
生产效率提升：提高线平衡率，优化工艺周期时间，部署夹具治具
成本控制：减少材料损耗、设备停机损失和操作员损失
新工艺开发：标准工时、生产目标评估、新技术的引进
设备选型与验证：参与制定新设备规格、采购和测试，并确保符合工艺要求
自动化与数字化推广：推动生产线自动化和升级，MES系统应用

具有5年或以上工艺及生产工程经验其中不小于3年管理工程团队经验
具备推动生产改善，精益改善经验
良好沟通技巧，应对客户技巧
懂英文，有玩具工厂经验会优先考虑
需要常驻越南