自动化经理（驻越南）

• 位置: GFT 越南
• 部门: ENG
• 截止日期: 2026年7月10日

自动化需求识别与规划
协助各分公司识别生产、物流、检测等环节的自动化机会与改进 需求
组织现场调研，分析人工成本、产能瓶颈、品质风险，形成自动 化需求清单
参与或主导自动化项目可行性分析（技术、投资回报 ROI、实施风 险）
制定年度/中长期自动化推进规划与路线图

自动化方案制定与技术评审
根据业务需求，制定自动化整体技术方案（设备选型、工艺流程、 节拍、布局等）
审核并评估自动化方案的可行性、稳定性、扩展性及安全性
提供机械结构、工艺实现、设备集成方面的专业技术支持
协调生产、工艺、质量、IT 等相关部门，确保方案匹配实际运营 需求

供应商管理
建立并维护自动化设备及系统集成商资源池
组织供应商技术交流、方案比选、技术及商务评审
参与或主导供应商选型决策，确保性价比、交付能力及服务水平
负责供应商绩效评估与长期合作关系管理

自动化项目管理与推进
作为项目负责人或核心成员，统筹自动化项目全生命周期管理
制定项目计划（进度、资源、成本、风险），并推动执行
跟进项目设计、制造、组装、调试、上线及验收 等关键节点
协调总部与分公司、供应商之间的沟通，及时解决项目问题
确保项目按期、按质、按成本交付

项目验收与交付管理
组织自动化项目的技术验收与性能验收
确保设备满足设计指标、节拍、稳定性及安全要求
跟进文件交付（图纸、程序、操作及维护手册）
推动项目正式移交至分公司生产与维护团队

标准化与持续改善
总结自动化项目经验，推动技术标准、设计规范和实施流程的标准化
建立自动化项目管理流程、模板及最佳实践
推动成熟自动化方案在不同分公司复制与推广